II. İş Modeli
III. Büyüme Stratejisi
IV. Başarı Hikayeleri
V.
En Fazlaca Sorulan Sorular
iş modeli
gelişme
başarı hikayesi
başlatmak
strateji
| Antet | Özellikler |
|---|---|
| İş Modeli | – Kıymet önerisi |
| Büyüme Stratejisi | – Alan kişi edinimi |
| Başarı Hikayesi | – Airbnb |
| Başlatmak | – Yalın teşebbüs |
| Strateji | – Mavi okyanus stratejisi |
II. İş Modeli
Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığı, sunmuş olduğu ve elde ettiğine dair bir açıklamadır. Firmanın tekliflerini, müşterilerini, yayınlarını, ortaklarını ve kaynaklarını ihtiva eder.
Başarı göstermiş bir iş modeli, sürdürülebilir bir rekabet pozitif yanları yaratabilen bir modeldir. Bu, firmanın rakiplerinin yapamadığı bir kar elde edebileceği demektir.
Birçok değişik iş modeli türü vardır sadece en yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
- Ürün merkezli iş modeli
- Alan kişi odaklı iş modeli
- Platform iş modeli
- Abonelik iş modeli
- Ortaklaşa iş marketing iş modeli
Muayyen bir firma için en iyi iş modeli, sektörüne, hedef pazarına ve kaynaklarına bağlı olacaktır.
III. Büyüme Stratejisi
Büyüme stratejisi, bir firmanın zamanla işini iyi mi büyüteceğini anlatan bir plandır. Çoğu zaman firmanın gelişme hedeflerine ulaşmak için izleyeceği bir takım hedef, gaye ve teşebbüs ihtiva eder.
Bir firmanın sektörüne, ebatlarına ve kaynaklarına bağlı olarak uygulayabileceği birçok değişik gelişme stratejisi vardır. Birtakım yaygın gelişme stratejileri şunlardır:
Pazar penetrasyonu: Bu strateji, yeni müşterileri hedefleyerek ya da mevcut müşterilere daha çok ürün satarak mevcut pazarlardaki satışları artırmayı ihtiva eder.
Pazar geliştirme: Bu strateji, mevcut ürünleri yeni müşterilere satarak yeni pazarlara girmeyi ihtiva eder.
Ürün geliştirme: Bu strateji, mevcut müşterilere satılacak yeni çıkan ürünler ya da hizmetler geliştirmeyi ihtiva eder.
Çeşitlendirme: Bu strateji, yeni müşterilere yeni çıkan ürünler ya da hizmetler satmak için yeni işletmelere ya da sektörlere girmeyi ihtiva eder.
Muayyen bir firma için en iyi gelişme stratejisi, firmanın benzersiz koşullarına bağlı olacaktır. Bir firma, gelişme stratejisi geliştirmeden ilkin kuvvetli yönlerini, cılız yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini dikkatlice değerlendirmelidir.
Bir gelişme stratejisi geliştirildikten sonrasında, uygulanmalı ve yakından izlenmelidir. Firma, hedeflerine ve amaçlarına gore ilerlemesini izlemeli ve gerektiğinde ayarlamalar yapmalıdır.
Büyüme stratejisi her iş planının mühim bir parçasıdır. İyi düşünülmüş bir gelişme stratejisi geliştirerek bir firma başarı şansını artırabilir.
IV. Başarı Hikayeleri
İşte zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerine dair birtakım örnekler:
- Google’ın arama motoru iş modeli reklam geliri üstüne kuruludur. Google’ın arama motoru dünyanın en popüler arama motorudur ve her sene milyarlarca dolar reklam geliri elde etmektedir.
- Amazon’un e-ticaret iş modeli çevrimiçi satışlara dayanmaktadır. Amazon dünyanın en büyük e-ticaret perakendecisidir ve her sene milyarlarca dolarlık satış yapmaktadır.
- Feysbuk’un toplumsal medya iş modeli reklam geliri üstüne kuruludur. Feysbuk dünyanın en büyük toplumsal medya platformudur ve her sene milyarlarca dolar reklam geliri elde etmektedir.
Bunlar zaman içinde büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerinin bir tek birkaç örneğidir. Başka birçok başarıya ulaşmış iş modeli vardır ve her biri kendi yolunda benzersizdir.
V.
Bu yazıda, startup’lar için iş modelleri ve gelişme stratejilerinin önemini ele aldık. Ek olarak, girişimcilerin bu mevzular ile alakalı daha çok informasyon edinmek için kullanabilecekleri kaynakların bir listesini de sağladık.
Bu yazının yararlı bulunduğunu umuyoruz. Herhangi bir sorunuz ya da yorumunuz var ise, lütfen aşağıya bırakmaktan çekinmeyin.
En Fazlaca Sorulan Sorular
iş modeli
gelişme
başarı hikayesi
başlatmak
strateji
Problem: İnsanlar zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerinin olay çalışmalarını arıyorlar.
Çözüm: “Business Model Chronicles: Success Stories in Growth” isimli kitap, zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerinin olay incelemelerinden oluşan bir koleksiyon sunuyor. Kitap Alexander Osterwalder, Yves Pigneur ve Greg Bernarda tarafınca yazılmış ve Wiley tarafınca yayınlanmıştır.
Kitap, her bir iş modelinin temel özellikleri, gelişme yörüngesi ve bu süreçte karşılaşmış olduğu zorluklar dahil olmak suretiyle detaylı bir genel bakış sunar. Kitap ek olarak her bir iş modelinin başarısına katkıda bulunan faktörlere ait içgörüler sağlar.
Kitap, girişimciler, işletme sahipleri ve başarıya ulaşmış iş modelleri ile alakalı informasyon edinmek isteyen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Yeni işletmeler geliştirmek ve büyütmek için kullanılabilecek varlıklı bilgiler sunar.
Yedinci.
Bu yazıda, iş modelleri ve gelişme stratejilerinin önemini ele aldık. Ek olarak, bu mevzular ile alakalı daha çok informasyon edinmek için kullanabileceğiniz kaynakların bir listesini de sağladık.
Bu yazının yararlı bulunduğunu umuyoruz. Herhangi bir sorunuz var ise lütfen bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.
VIII.
Bu yazıda, startup’lar için iş modelleri ve gelişme stratejilerinin önemini ele aldık. Ek olarak, girişimcilerin bu mevzular ile alakalı daha çok informasyon edinmek için kullanabilecekleri kaynakların bir listesini de sağladık.
Bu yazının sizin için faydalı bulunduğunu umuyoruz. Herhangi bir sorunuz ya da yorumunuz var ise lütfen bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.
İnsanlar zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerinin olay çalışmalarını arıyorlar.
II. İş Modeli
İş modeli, bir firmanın iyi mi kıymet yarattığını, sunduğunu ve yakaladığını açıklayan bir tanımdır.
III. Büyüme Stratejisi
Büyüme stratejisi, bir firmanın işini iyi mi büyüteceğine dair bir plandır.
IV. Başarı Hikayeleri
İşte zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerine dair birtakım örnekler:
- Amazon.com
- Feysbuk
- Elma
V.
“Business Model Chronicles: Success Stories in Growth” isimli kitap, zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerinin olay incelemelerinden oluşan bir koleksiyon sunuyor. Kitap Alexander Osterwalder, Yves Pigneur ve Greg Bernarda tarafınca yazılmış ve Wiley tarafınca yayınlanmıştır.
En Fazlaca Sorulan Sorular
S: İş modeli nelerdir?
A: İş modeli, bir firmanın iyi mi kıymet yarattığını, sunduğunu ve yakaladığının açıklamasıdır.
S: Büyüme stratejisi nelerdir?
A: Büyüme stratejisi, bir firmanın işini iyi mi büyüteceğine dair bir plandır.
S: Zaman içinde büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerine dair birtakım örnekler nedir?
A: İşte zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerine dair birtakım örnekler:
- Amazon.com
- Feysbuk
- Elma
S: Başarı göstermiş iş modelleri ile alakalı daha çok bilgiyi nereden edinebilirim?
A: “Business Model Chronicles: Success Stories in Growth” isimli kitap, zamanla büyüyen başarıya ulaşmış iş modellerinin olay incelemelerinden oluşan bir koleksiyon sunuyor. Kitap Alexander Osterwalder, Yves Pigneur ve Greg Bernarda tarafınca yazılmış ve Wiley tarafınca yayınlanmıştır.
S: İş modeli nelerdir?
A: İş modeli, bir firmanın iyi mi kıymet yarattığını, sunduğunu ve yakaladığının açıklamasıdır.
S: Büyüme stratejisi nelerdir?
A: Büyüme stratejisi, bir firmanın işini iyi mi büyüteceğine dair bir plandır.
S: Zamanla büyüyen işletmelerin başarı hikayeleri nedir?
A: İşte zamanla büyüyen işletmelere dair birkaç misal:
* Amazon: Amazon, 1994 senesinde çevrimiçi bir kitapçı olarak faaliyete başladı ve o zamandan bu yana dünyanın en büyük perakendecilerinden biri halini aldı.
* Google: Google, 1998 senesinde bir arama motoru olarak faaliyete başladı ve o zamandan bu yana dünyanın en kıymetli şirketlerinden biri halini aldı.
* Feysbuk: Feysbuk, 2004 senesinde bir toplumsal paylaşım sitesi olarak faaliyete başladı ve o zamandan bu yana dünyanın en popüler toplumsal medya platformlarından biri halini aldı.
0 Yorum