Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığı, sunmuş olduğu ve elde ettiğine dair bir açıklamadır. Sunulan mamüller yahut hizmetler, hedef pazar, gelir modeli ve maliyetler dahil olmak suretiyle işletmenin temel bileşenlerini ana hatlarıyla belirtir. İyi tanımlanmış bir iş modeli, bir firmanın gelir ve karı iyi mi elde edeceğine dair net bir yol haritası sağlayarak hedeflerine ulaşmasına destek olabilir.
Venture Velocity, yeni kurulan şirketlerin başarı göstermiş bir iş modeli geliştirmeleri ve yürütmeleri için gerekseme duydukları kaynakları ve desteği sağlayarak büyümelerini hızlandırmalarına destek olan bir programdır. Program, yeni kurulan şirketlerin iş modellerini iyi mi oluşturacaklarını ve doğrulayacaklarını öğrenmelerine destek olmak için tasarlanmış bir takım imalathane, mentorluk ve sunum yarışması ihtiva eder.
Şayet bir teşebbüs kurucusuysanız, Venture Velocity size şu mevzularda destek olabilir:
- Net ve öz bir iş modeli geliştirin
- İş modelinizi potansiyel müşterilerinizle doğrulayın
- İşletmenizi büyütmek için gerekseme duyduğunuz finansmanı edinin
Venture Velocity ile alakalı daha çok data edinmek için internet sitemizi ziyaret edin: www.venturevelocity.com.
| Antet | Hususiyet |
|---|---|
| İş Modeli | Bir işletmenin iyi mi kıymet yarattığı, sunmuş olduğu ve elde ettiğine dair bir izahat |
| Teşebbüs Sermayesi | Yüksek gelişme potansiyeline haiz erken aşamadaki şirketlere yatırım |
| Hız | Bir işletmenin gelişme hızı |
| Başarı | İstenilen sonuçların elde edilmesi |
| Başlatmak | Çoğu zaman ufak olan ve süratli gelişme potansiyeline haiz yeni bir işletme |
II. Teşebbüs Sermayesi
Teşebbüs sermayesi, teşebbüs sermayesi şirketleri tarafınca erken aşamadaki şirketlere sağlanan bir finansman türüdür. Teşebbüs sermayesi şirketleri çoğu zaman hızla gelişme ve mühim getiriler sağlama potansiyeli olan şirketlere yatırım yapar. Teşebbüs sermayesi şirketleri yatırımları karşılığında çoğu zaman şirkette azınlık hissesi alırlar.
Teşebbüs sermayesi, erken aşamadaki firmalar için mühim bir finansman deposudur bundan dolayı onlara işlerini büyütmek ve geliştirmek için gerekseme duydukları sermayeyi sağlar. Teşebbüs sermayesi şirketleri ek olarak portföy şirketlerine kıymetli rehberlik ve yardımcı sağlayarak, bir iş kurma ve büyütme zorluklarının üstesinden gelmelerine destek verir.
Teşebbüs sermayesi sektörü son yıllarda mühim seviyede büyüdü, bundan dolayı giderek daha çok yatırımcı erken aşamadaki şirketlere yatırım yapmanın potansiyel getirilerini ayrım etti. Teşebbüs sermayesi sektörünün büyümesi, startup ekosisteminin büyümesini desteklemeye destek oldu ve bir takım başarı göstermiş firmanın yaratılmasına destek oldu.
Sadece, risk sermayesi sektörü bununla birlikte riskli bir yatırımdır ve risk sermayesi destekli bir firmanın başarı göstermiş olacağının garantisi yoktur. Risk sermayesi şirketleri çoğu zaman oldukca sayıda şirkete yatırım yapar ve bu şirketlerin yalnızca ufak bir yüzdesi nihayetinde başarı göstermiş olur.
Risklere karşın, teşebbüs sermayesi, hızla gelişme ve mühim getiri sağlama potansiyeline haiz erken sıradüzen firmalar için kıymetli bir finansman deposu olabilir.
III. Başlangıç
Bir startup, yeni kurulmuş ve hala gelişmenin erken aşamalarında olan bir şirkettir. Startup’lar çoğu zaman ufak bir kurucu kadrosuna haizdir ve çoğunlukla risk sermayesi tarafınca finanse edilirler. Çoğu zaman yüksek riskli yatırımlardır, sadece bununla birlikte yüksek getiri sağlama potansiyeline de sahiptirler.
Bir girişimin başarısına katkıda bulunan bir takım unsur vardır; bunlar içinde takım, ürün, pazar ve finansman bulunur. Takım, bir girişimin başarısı için tehlikeli sonuç öneme haizdir, bundan dolayı ürünü geliştirmek, pazarlamak ve ana para toplamaktan sorumludurlar. Ürün de önemlidir, bundan dolayı müşteriler için benzersiz ve kıymetli bir şey olması icap eder. Pazar da bir öteki mühim faktördür, bundan dolayı girişimi destekleyecek kadar büyük olması icap eder. En son, girişimin başlamasına ve büyümesine destek olmak için finansman gereklidir.
Bir teşebbüs başlatmayı düşünüyorsanız, göz önünde bulundurmanız ihtiyaç duyulan birkaç şey vardır. Bir ürün yahut hizmet için iyi bir fikre, kabiliyetli bireylerden oluşan bir kadroya ve ürününüzü iyi mi pazarlayıp satacağınıza dair bir plana haiz olmanız icap eder. Ek olarak yeni bir iş kurmanın getirmiş olduğu zorluklara da hazırlıklı olmanız icap eder.
Zorluklara karşın, bir teşebbüs başlatmak inanılmaz derecede ödüllendirici bir tecrübe olabilir. Yeni ve yenilikçi bir şey yaratma ve dünyada bir ayrım yaratma şansıdır. Fikriniz hikayesinde tutkuluysanız ve sıkı çalışmaya istekliyseniz, o halde bir teşebbüs başlatmak sizin için doğru yol olabilir.
IV. Girişimcilik
Girişimcilik, yeni bir iş kurma sürecidir. Bir gerekseme yahut fırsatı belirlemeyi, bir iş planı geliştirmeyi ve işi başlatmak için ana para toplamayı ihtiva eder. Girişimciler çoğu zaman yeni bir şey yaratma ve dünyada bir ayrım yaratma arzusuyla hareket ederler. Çoğu zaman başarısız olmaktan korkmayan risk alıcılar ve yenilikçilerdir.
Girişimcilik iktisat için önemlidir bundan dolayı yeni işler yaratır ve ekonomik büyümeyi teşvik eder. Ek olarak inovasyonu ve yeni fikirleri teşvik etmeye destek verir.
Girişimcilerin pek oldukca değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Toplumsal girişimciler: Toplumsal girişimciler, sosyal yahut çevresel bir problemi çözme amacıyla işletmeler kurarlar.
- Teknoloji girişimcileri: Teknoloji girişimcileri, yeni teknolojilere dayalı işletmeler kurarlar.
- Perakende girişimcileri: Perakende girişimcileri, tüketicilere ürün yahut hizmet satan işletmeler kurarlar.
- Hizmet girişimcileri: Hizmet girişimcileri, müşterilere hizmet elde eden işletmeler kurarlar.
Şayet bir iş oluşturmayı düşünüyorsanız aklınızda bulundurmanız ihtiyaç duyulan birkaç şey var:
- Araştırmanızı yapın ve ürün yahut hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenli olun.
- Kuvvetli bir iş planı geliştirin.
- İşletmenizi oluşturmak için lüzumlu sermayeyi toplayın.
- Mali durumunuzu dikkatli yönetin.
- Fazlaca çalışmaya ve zorluklarla yüzleşmeye hazır olun.
Başarıya ulaşmış olursanız, dünyada pozitif tesir yaratan başarı göstermiş bir iş kurabilirsiniz.
V. Yenilik
Yenilik, yeni çıkan ürünler yahut hizmetler yaratma yahut mevcut olanları iyileştirme sürecidir. İşletmelerin rekabette önde kalmak ve gelişme için yeni fırsatlar yaratmak için yenilik yapması esastır. Yenilik yapmanın birçok değişik yolu vardır, sadece en yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
- Yeni ürün yahut hizmetler geliştirmek
- Mevcut ürün yahut hizmetlerin iyileştirilmesi
- Yeni iş modelleri yaratmak
- Yeni marketing stratejileri geliştirmek
- Yeni ortaklıklar yaratmak
Yenilik daima rahat değildir, sadece uzun solukta başarı göstermiş olmak isteyen işletmeler için eğer olmazsa olmazdır. İşletmeler devamlı yenilik yaparak gelişme için yeni fırsatlar yaratabilir ve rekabette önde kalabilirler.
VI. İş Dünyasının Geleceği
İş dünyasının geleceği belirsizdir, sadece gelecek yıllarda işletmelerin emek harcama biçimini şekillendirmesi olası bir takım trend vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:
- Suni zekanın (YZ) yükselişi
- Nesnelerin internetinin (IoT) büyümesi
- Veri ve analitiğin artan önemi
- İşletmelerin daha çevik ve ahenkli olmalarına gerekseme var
- Yeni iş modellerinin ortaya çıkışı
Bu trendlere ahenk sağlayabilen ve yeni teknolojileri benimseyebilen işletmelerin gelecekte en başarı göstermiş olanlar olması muhtemeldir.
Bu eğilimlerin işletmeleri iyi mi etkileyeceğine dair birtakım hususi örnekler şunlardır:
- Suni zeka, işletmeler tarafınca görevleri otomatikleştirmek, alan kişi hizmetlerini iyileştirmek ve daha iyi kararlar almak için halihazırda kullanılıyor. Gelecekte, suni zekanın iş dünyasında daha da mühim bir rol alması, daha çok rolü otomatikleştirmesi ve işletmelerin verileri daha iyi kullanmasına destek olması muhtemeldir.
- IoT, giderek daha çok sayıda aleti internete bağlayarak işletmelerin operasyonlarını iyileştirmek için kullanabilecekleri geniş bir data ağı oluşturuyor. Gelecekte, IoT’nin daha da yaygınlaşması, daha çok aleti bağlaması ve işletmelere daha çok veri sağlaması olası.
- Veri ve analizler, işletmelerin bilgili kararlar alabilmesi için giderek daha mühim hale geliyor. Gelecekte, işletmelerin rekabetçi kalabilmek için veri toplayabilmeleri, depolayabilmeleri ve çözümleme edebilmeleri gerekecek.
- İşletmelerin gelecekte hayatta kalabilmeleri için değişime hızla ahenk sağlamaları icap eder. Değişimin hızı artmaya devam edecek, bundan dolayı işletmelerin ayak uydurabilmek için stratejilerini ve operasyonlarını hızla değiştirebilmeleri icap eder.
- Devamlı olarak yeni iş modelleri ortaya çıkıyor ve işletmelerin rekabetçi kalabilmek için bu yeni modellere ahenk sağlayabilmeleri gerekiyor. Gelecekte, işletmelerin yeni fikirlere aleni olmaları ve yeni iş modellerini denemeye hevesli olmaları gerekecek.
İş dünyasının geleceği belirsizdir, sadece işletmeler bu eğilimleri benimseyerek kendilerini başarıya hazırlayabilirler.
VII. Bir İşletme Iyi mi Başlatılır
Bir işe adım atmak büyük bir girişimdir, sadece inanılmaz derecede ödüllendirici olabilir. Mükemmel bir fikriniz ve başarı göstermiş olma azminiz var ise, girişimcilik hayallerinizi gerçekleştirememeniz için hiç bir niçin yoktur. Başlamanıza destek olacak birkaç ipucu:
- Araştırmanızı yapın. Başka bir şey yapmadan ilkin araştırmanızı yapmanız ve ürününüz yahut hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenli olmanız icap eder. Bu, hedef kitlenizi, rekabetinizi ve genel sektör manzarasını tahmin etmek anlama gelir.
- Bir iş planı yazın. Bir iş planı, işiniz için bir yol haritasıdır. Hedeflerinizi tanımlamanıza, stratejilerinizi belirlemenize ve ilerlemenizi takip etmenize destek olacaktır.
- Finansman alın. İşletmenizi finanse edecek kadar şahsi tasarruflarınız var ise, finansman almanın bir yolunu bulmanız icap eder. Bunu yapmanın bankalardan ve kredi birliklerinden alınan krediler, devlet hibeleri ve kitle fonlaması şeklinde birçok değişik yolu vardır.
- Doğru yasal yapıyı seçin. İşletmeler için her biri kendi avantajları ve dezavantajları olan muhtelif yasal yapılar mevcuttur. Şahsi sorumluluğunuz, vergisel etkileriniz ve gelecekteki gelişme planlarınız şeklinde faktörlere bağlı olarak sizin için doğru olanı seçmeniz gerekecektir.
- Doğru izinleri ve lisansları alın. Başlattığınız işletmenin türüne bağlı olarak, muayyen izinleri ve lisansları elde edebilmeniz gerekebilir. Araştırmanızı yaptığınızdan ve bölgenizde neyin lüzumlu bulunduğunu öğrendiğinizden güvenli olun.
- İşletmenizi kurun. Bütün yasal ve finansal bilgileri hallettikten sonrasında, işletmenizi kurmanın tarihi geldi. Buna bir yer bulmak, lüzumlu ekipmanı edinmek ve (gerekirse) personelleri işe almak dahildir.
- İşletmenizi pazarlayın. İşiniz kurulup faaliyete geçtiğinde, işletmenizi pazarlamaya başlamanız icap eder. Bu, çevrimiçi reklamcılık, toplumsal medya ve halkla ilişkiler şeklinde muhtelif kanallar vesilesiyle yapılabilir.
- Finanslarınızı yönetin. Bir işletme sahibi olarak, finanslarınızın üzerinde kalmanız önemlidir. Bu, gelir ve giderlerinizi kovuşturmak, vergilerinizi zamanında ödemek ve nakit akışınızı tedvir etmek anlama gelir.
- İşletmenizi büyütün. Sağlam bir temel oluşturduğunuzda, işletmenizi büyütmeyi düşünmeye başlamanın tarihi geldi. Bu, ürün yelpazenizi genişletmek, yeni pazarlara girmek yahut öteki işletmeleri satın almak şeklinde muhtelif stratejiler kanalıyla yapılabilir.
Bir işe adım atmak oldukca fazla emek harcama gerektirir, sadece bununla birlikte inanılmaz derecede ödüllendirici bir deneyimdir. Fikriniz hikayesinde tutkuluysanız ve sıkı çalışmaya istekliyseniz, girişimcilik hayallerinizi gerçekleştirememeniz için hiç bir niçin yoktur.
Girişiminiz İçin Finansman Iyi mi Elde Edilir
Girişiminiz için fon bulmak sıkıntılı bir vazife olabilir, sadece fikrinizi hayata dercetmek istiyorsanız bu eğer olmazsa olmazdır. Girişiminiz için fon bulmanın birçok değişik yolu vardır ve sizin için en iyi yaklaşım, hususi ihtiyaçlarınıza ve hedeflerinize bağlı olacaktır.
İşte girişiminiz için fon bulmanın en yaygın yollarından bazıları:
- Şahsi tasarruflar
- Dostlar ve aile
- Melek yatırımcılar
- Teşebbüs sermayesi şirketleri
- Devlet hibeleri
Bu finansman kaynaklarının her birinin kendine has avantajları ve dezavantajları vardır, bundan dolayı karar vermeden ilkin seçeneklerinizi dikkatlice değerlendirmeniz önemlidir.
Şahsi birikim yapmayı düşünüyorsanız, girişiminiz yerden kalkarken hayat masraflarınızı karşılayacak kadar paranız olduğu için güvenli olmalısınız. Ek olarak, girişiminizin başarı göstermiş olmayabileceği ve bütün yatırımınızı kaybedebileceğiniz olasılığına da hazırlıklı olmalısınız.
Arkadaşlarınız ve aileniz girişiminiz için mükemmel bir yardımcı deposu olabilir, sadece size para vermek zorunda olmadıklarını unutmamak önemlidir. Şirketinize yatırım meydana getirmeye karar verirlerse onlara geri ödeme meydana getirmeye hazır olmalısınız.
Melek yatırımcılar, kendi paralarını erken aşamadaki girişimlere yatıran bireylerdir. Çoğu zaman yüksek bir risk toleransına sahiptirler ve yüksek yatırım getirisi potansiyeli ararlar.
Teşebbüs sermayesi şirketleri, kurumsal yatırımcılardan para toplayan ve erken aşamadaki girişimlere yatırım icra eden yatırım şirketleridir. Çoğu zaman melek yatırımcılardan daha yapılandırılmış bir yatırım yaklaşımına sahiptirler ve kuvvetli bir kadroya, net bir iş planına ve süratli gelişme potansiyeline haiz girişimleri ararlar.
Devlet hibeleri, girişiminiz için fon elde etmenin mükemmel bir yolu olabilir, sadece çoğu zaman oldukca rekabetçidirler. Bütün uygunluk ihtiyaçlarını karşıladığınızdan ve teklifinizin iyi yazılmış ve ikna edici olduğu için güvenli olmanız icap eder.
Hangi finansman kaynağını seçerseniz seçin, araştırmanızı yapmanız ve girişiminiz için en iyi sonucu verdiğinizden güvenli olmanız önemlidir.
Başlangıcınızı Iyi mi Yönetirsiniz
Bir startup’ı tedvir etmek sıkıntılı fakat ödüllendirici bir deneyimdir. Fazlaca fazla sıkı emek harcama, özveri ve azim gerektirir. Sadece, gayret göstermeye istekliyseniz, inanılmaz derecede ödüllendirici bir tecrübe olabilir.
İşte girişiminizi etken bir halde tedvir etmek için birkaç ipucu:
- Net hedefler ve amaçlar belirleyin.
- Bir plan yapın ve ona sadık kalınca.
- Vazife ve sorumlulukları devredin.
- Doğru insanları işe alın.
- Ekibinizle etken bir halde komünikasyon kurun.
- Aksiliklere hazırlıklı olun.
- Başarılarınızı kutlayın.
Bu ipuçlarını takip ederseniz, girişiminizi başarı göstermiş bir halde idare etme yolunda mühim bir mesafe kat edeceksiniz.
S1: İş modeli nelerdir?
Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığı, sunmuş olduğu ve elde ettiğine dair bir açıklamadır. Müşterileri, ürünleri yahut hizmetleri ve gelir akışları dahil olmak suretiyle firmanın işinin temel unsurlarını tanımlar.
S2: Teşebbüs sermayesi nelerdir?
Teşebbüs sermayesi, yüksek gelişme potansiyeline haiz erken sıradüzen şirketlere meydana getirilen bir yatırım türüdür. Teşebbüs sermayedarları, bu şirketlere öz ana para karşılığında ana para sağlar ve çoğu zaman şirketlerin büyümesine ve başarı göstermiş bulunmasına destek olmakta etken rol alırlar.
S3: Startup ile ufak işletme arasındaki ayrım nelerdir?
Başlangıçlar çoğu zaman hemen hemen gelişmenin erken aşamalarında olan yeni şirketlerdir. Çoğu zaman yüksek gelişme potansiyelleri ve kârlılık eksiklikleriyle karakterize edilirler. Öte taraftan ufak işletmeler çoğu zaman daha uzun zamandır faaliyette olan daha yerleşik şirketlerdir. Çoğu zaman başlangıçlardan daha kârlıdırlar, sadece aynı gelişme potansiyeline haiz olmayabilirler.
0 Yorum